Vertiefen Sie Ihr SAFe-Wissen mit dem Kurs Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC). Der Kurs richtet sich an erfahrene SPCs, die Transformationen wirksam gestalten möchten. Auf Basis des Feedbacks von über 1’000 aktiven SPCs verbindet das Programm fortgeschrittene Inhalte mit realitätsnahen Szenarien, Peer-Learning und Coaching-Techniken – für spürbare Wirkung in Portfolios, Value Streams und Teams.
In vier Tagen schärfen Sie Ihre strategische Kompetenz in agiler Transformationsstrategie, Lean Portfolio Management sowie der Einbindung von Führungskräften und vertiefen Ansätze der kontinuierlichen Verbesserung. Sie übertragen die Inhalte direkt auf Ihren Kontext und entwickeln klare nächste Schritte mit praxistauglichen Werkzeugen, Leitfäden und Patterns.
Der ASPC ist eine Zusatzqualifikation von Scaled Agile Inc. für bereits zertifizierte SAFe Practice Consultants (SPCs). Mit bestandener Prüfung erhalten Sie das ASPC-Zertifikat – ein Nachweis Ihrer fortgeschrittenen Praxis, der Ihre Position in unternehmensweiten Transformationsinitiativen stärkt und Ihre Umsetzungskompetenz deutlich erweitert.
Preis und Anmeldung
Die Kosten betragen CHF 2’995.- exklusiv MwSt. Zusätzlich werden Frühbucher 5% Rabatt gewährt. Die Anmeldung erfolgt über das passende Kursdatum Ihrer Wahl. Der Kurslink oder der Anmeldebutton führt Sie dann zur Registrierungsseite.
ASPC Anmeldung
ASPC Inhouse
Haben Sie Interesse an einem inhouse Training, dann kontaktieren Sie uns bitte unter academy@flowsphere.ch. Wir machen Ihnen umgehend ein Angebot!
ASPC Lernziele
- Mit diesem Kurs vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in den Bereichen Executive Engagement, Lean Portfolio Management, KI-Integration und SAFe-Anpassung für komplexe Unternehmenskontexte. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die folgenden Lernziele in praktische Maßnahmen und strategische Ergebnisse für Ihr Unternehmen umzusetzen:
Introducing the ASPC Role Einführung in die Rolle des ASPC
- Die Rolle des ASPC im Kontext unternehmensweiter Transformationen klar einordnen und beschreiben.
- Ein ausgewogenes Set an Metriken entwickeln, das fundierte Entscheidungen unterstützt und strategische Wirkung sichtbar macht.
- Verstehen, wie Metriken Verhalten beeinflussen und welche Signale sie in Organisationen auslösen.
- Ein praxisnahes Set von Metriken im CARS-Szenario analysieren und deren Aussagekraft bewerten.
Embracing AI Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) verstehen
- Die Chancen und Potenziale von KI im Kontext von Produktentwicklung und Organisationsarbeit einordnen.
- Erkennen, wie KI Arbeitsweisen, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit verändert.
- Bewährte KI-Praktiken identifizieren und gezielt im eigenen Umfeld anwenden.
- Die Erfolgsfaktoren einer KI-nativen Organisation verstehen und einordnen.
- Grundlegende Kompetenzen für den verantwortungsvollen und produktiven Umgang mit KI entwickeln.
- Drei zentrale KI-Fähigkeiten anhand konkreter Szenarien praktisch anwenden.
- Einen persönlichen Aktionsplan entwickeln, um KI gezielt in der eigenen Organisation zu nutzen.
Engaging Executives Führungskräfte einbinden
- Die Auswirkungen von Unternehmenskultur auf SAFe-Transformationen analysieren und bewerten.
- Verhaltensweisen identifizieren, die Vertrauen aufbauen und die Zusammenarbeit mit Führungskräften stärken.
- Praktische Techniken einsetzen, um Empathie, Verständnis und Dialog mit Führungskräften und Schlüsselpersonen zu fördern.
- Emotionale Kompetenz gezielt nutzen, um auch in schwierigen Gesprächen Wirkung zu erzielen.
Developing a Transformation Strategy Entwicklung einer Transformationsstrategie
- Die zentralen Elemente einer wirkungsvollen Transformationsstrategie verstehen und einordnen.
- Messbare Transformationsziele entwickeln, die konkrete Geschäftsergebnisse unterstützen.
- Einen Transformations-Backlog sowie eine Roadmap erstellen, um strategische Ziele schrittweise zu erreichen.
- Den Workshop „Measuring the Business Benefits of SAFe“ wirkungsvoll für die eigene Transformation einsetzen.
Unlocking Portfolio Flow Portfoliofluss optimieren
- Gängige Portfolio-Strukturen vergleichen und deren Auswirkungen auf Strategie und Umsetzung analysieren.
- Strategische Themen (Strategic Themes) analysieren, schärfen und gezielt weiterentwickeln.
- Verstehen, wie strategische Themen Orientierung geben und den Portfoliofluss verbessern.
- Den Workshop „Organizing SAFe Portfolios for Strategic Agility“ wirkungsvoll im eigenen Kontext einsetzen.
Customizing SAFe SAFe anpassen
- Die Gründe und Rahmenbedingungen für eine Anpassung von SAFe klar verstehen.
- Den Unterschied zwischen Konfiguration und Anpassung erkennen und gezielt anwenden.
- Mit Guardrails (Leitplanken) arbeiten, um SAFe sicher und verantwortungsvoll anzupassen.
- SAFe mit einem strukturierten Schritt-für-Schritt-Vorgehen an den eigenen Kontext anpassen.
- Die Grundlagen des Priorisierens, Kommunizierens und Implementierens von Anpassungen verstehen.
- Den Workshop „Customizing SAFe to Your Context“ gezielt zur Weiterentwicklung der eigenen Transformation einsetzen.
Learning Lab
- Erkenntnisse aus allen Lektionen reflektieren und miteinander verknüpfen.
- ASPC-Fähigkeiten in einer praxisnahen Simulation anwenden und vertiefen.
- Eine persönliche Strategie entwickeln, um die ASPC-Prinzipien im eigenen Umfeld wirksam einzusetzen.
- Erfahrungen aus der Simulation gemeinsam reflektieren und konstruktives Feedback austauschen.
ASPC Kursstruktur und ‑Ablauf
Der Kurs besteht aus drei aufeinanderfolgenden, moderierten Sitzungen. Das Learning Lab findet am vierten Tag statt – in der Regel eine Woche später. Vor Kursbeginn absolvieren die Teilnehmenden ein Selbststudium im eigenen Tempo. Die Kurstermine finden Sie auf der jeweiligen Anmeldeseite.
Art der Sitzung
Selbststudium (ca. 2h)
- SAFe Skill: Empowering SPCs with AI (Pflichtmodul für das ASPC-Zertifikat)
- SAFe Skill: Writing Effective OKRs (optional)
Moderiert (8h)
- Introducing the ASPC Role
- Embracing AI
- Engaging Executives
Moderiert (8h)
- Engaging Executives (continued)
- Developing a Transformation Strategy
- Unlocking Portfolio Flow
Moderiert (8h)
- Unlocking Portfolio Flow (continued)
- Customizing SAFe
Learning Lab (8h)
- Lernen in Peer-Gruppen anhand praxisnaher Szenarien
- Theorie wird in Handlungskompetenz und praktische Anwendung überführt
ASPC Teilnahmeinformationen
ASPC-Prüfung & Zertifikat Alles Wichtige auf einen Blick
- Prüfungsvoraussetzung
- SPC-Zertifizierung (Version 6.0)
- Aktive Mitgliedschaft im SAFe Studio
- Erfolgreich absolvierter ASPC-Kurs
- Organisation der Prüfung
- Die Prüfung findet online über Ihren SAFe Studio Account statt
- Format: Multiple-Choice (Englisch, 60 Minuten, 30 Fragen)
- Die erste Prüfungsabgabe ist im Kurspreis enthalten
- Fristen & Kosten
- Die Prüfung muss innerhalb von 30 Tagen nach Kursende absolviert werden
- Eine Verlängerung ist einmalig um bis zu 14 Tage möglich
- Bei Nichtbestehen oder Ablauf der Frist beträgt die Gebühr für einen Wiederholungsprüfung USD 50
- Nach bestandener Prüfung
- ASPC-Zertifikat
- Digitales Credly-Badge
- Anrechenbare Weiterbildungspunkte (PMI PDUs, Scrum SEUs)
- Teilnahmebestätigung auf Wunsch
- Prüfungsleitfaden
- Alle Details zur Prüfung finden Sie im ASPC Exam Study Guide
Ihre Kursvorteile Das erhalten Sie nach dem Kurs
- Schulungserlaubnis für folgende Kurse:
- Alle SPC-Kurse
- Lean Portfolio Management (LPM)
- Advanced Scrum Master (SASM)
- SAFe Release Train Engineer (RTE)
- Weiterbildung
- Vollständiger Zugriff auf die aktualisierte Lernreihe zum Scaled Agile Framework
- On-Demand-Zugriff auf alle aufgezeichneten Keynotes, Breakout-Sessions und weitere Inhalte der SAFe Summits
- Zugang zu rollenspezifischen Schulungsvideos für kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung
- Zugriff auf SAFe Studio & Ressourcen
- Wertstromanalyse und weitere ausgewählte Workshops.
- SAFe-Assessments zur Messung und Verbesserung der Agilität von Unternehmen und anderer Kernkompetenzen
- Toolkits und Applikationen
- Einblick in den KI-Assistenten SAFe CoPilot (eingeschränkter Zugriff möglich)
- Zugang zu zwei Premium-Workshops
- Toolkits und Ressourcen, die Sie bei der Implementierung von SAFe unterstützen