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SAFe26 Basel
Do., 28. Mai, 8:00 – 16:45 CEST
CHF150Praxis trifft Praxis
Datum: 28. Mai 2026
Tag: Donnerstag
Zeit: 08:00 – 16:45 Uhr
Sprache: Deutsch
Event Partner:
- Flow Sphere AG
- Scaled Agile, Inc.
Gastgeber:
- Sacha Czudek
- Stephan Neck
- Michele Lanzinger
- Frederik Zimmermann
- Volker Schümann
- Jean-Marc Czudek
Verpflegung:Im Preis inbegriffen
Adresse: Restaurant Safran Zunft
Gerbergasse 11 CH-4001 Basel
Google Maps: Öffnen in Google Maps
Kosten: CHF 150.- exkl. MwSt.
SAFe26 Basel
- Das SAFe® Partner Event 2026 bringt Praktizierende aus verschiedenen Branchen zusammen – darunter Gesundheitswesen, Energie und Sicherheit. Gemeinsam diskutieren wir konkrete Herausforderungen, tauschen bewährte Lösungen aus und entwickeln diese weiter. SAFe26 ist ein Raum für offenen Dialog, ehrlichen Erfahrungsaustausch und spürbaren Fortschritt in einer inspirierenden Atmosphäre.
- Seien Sie dabei, holen Sie sich neue Impulse und erzeugen Sie mehr Flow in Ihrem Lean-Agilen Betriebsmodell!
SAFe26 auf einen Blick Eine inspirierende Veranstaltung, die uns gemeinsam voranbringt





Aus der Praxis – für die Praxis
- Erfahrungsberichte direkt aus der Praxis – konkret, ehrlich und wertvoll.
Interaktiv & lösungsorientiert
- Nach Erfahrungsberichten gehen wir in Vertiefungssessions, in denen gemeinsam gearbeitet, vertieft und kreativ an Lösungsansätzen gearbeitet wird.
Flexible Themenschwerpunkte
- Sie entscheiden situativ, welche Themen Sie vertiefen, ohne sich vorher festlegen zu müssen.
Gemeinschaftliche Problemlösung
- Bringen Sie Ihre Herausforderungen mit und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit zurück.
Vernetzung auf Augenhöhe
- Knüpfen Sie Verbindungen mit Menschen, die ähnliche Fragen bewegen, und profitieren Sie vom gemeinsamen Erfahrungsschatz.
Agenda
- Entlang dieser Agenda gehen wir von konkreten Praxisbeispielen über die Arbeit in den Breakouts hin zu umsetzbaren nächsten Schritten. Die Zeiten sind Richtwerte, bei Bedarf passt die Moderation den Ablauf so an, dass Qualität, Tiefe und Austausch gewährleistet bleiben.
- Die Praxis-Impulse werden gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern des Universitätsspitals Basel – USB, von RUAG, der Dienststelle Informatik des Kantons Luzern – DIIN, sowie dem Amt für Informatik und Organisation des Kantons Zug – AIO gestaltet.
Zeit
Programmpunkt
08:00–08:30
Türöffnung und Kaffee
Inhalt:
- Ankommen und Akkreditierung
08:30–08:45
Begrüssung und Opening
Durch:
Flow Sphere AG
Scaled Agile, Inc. SAI
Thema:
Praxis trifft Praxis
Moderation:
Inhalt:
- Vorstellung des Formats „Praxis trifft Praxis“
- Ablaufüberblick und Zielsetzung des Tages
- Kurzintro zur Menti-basierten Themenzuordnung
08:45–09:45
Praxisimpuls 1
Mit:
Universitätsspital Basel USB
Thema:
SAFe-Transformation
Impulsgeber:
Motto:
«Flow ist kein Zufall – unsere Transformation»
Inhalt:
- Fokus, Transparenz und Koordination im USB
- Der Start mit dem Klinischen Portfolio
- Der Weg zur vollständigen Umsetzung
- Learnings und Ausblick
09:45–10:30
Kaffee-Pause
10:35–11:10
Praxisimpuls 2
Mit:
RUAG – Technologiepartner Schweizer Armee
Thema:
SAP agil denken
Impulsgeber:
Motto:
«Stabil in der Struktur, flexibel in der Umsetzung»
Inhalt:
- ERP-Investitionen konsequent am Geschäftsnutzen ausrichten
- Agil liefern im regulierten Sicherheitsumfeld
- Spannungsfelder auflösen: Anforderungen bündeln, Business & IT synchronisieren
- Verlässliche Struktur schaffen – und dennoch Umsetzungsspielraum bewahren
11:15–11:50
Praxisimpuls 3
Mit:
Dienststelle Informatik, LU DIIN
Amt für Informatik und Organisation, ZG AIO
Thema:
Fireside Chat
Panelisten:
Motto:
«3 Entscheidungen und ihre Nebenwirkungen»
Inhalt:
- Welche Verwaltungsrealität Transformation tatsächlich begrenzt
- Drei Entscheidungen – bewusst akzeptierte Trade-offs
- Was im SAFe-Lehrbuch richtig klingt – hier aber nicht funktioniert
- Dilemmata als Startpunkt für die Breakouts
bis13:15
Mittagspause
Inhalt:
- Stehbuffet
13:15–13:30
Gruppenbildung
Inhalt:
- Gruppenzuteilung gemäss Menti
- Auswahl eines konkreten Dilemmas
- Klärung des Zielbilds der Session
13:30–14:15
Breakout 1
Inhalt:
- Analyse des gewählten Dilemmas
- Identifikation relevanter Trade-offs
- Ableitung möglicher Entscheidungsoptionen
14:15–14:45
Vorstellung Zwischenergebnisse
Inhalt:
- Darstellung des Dilemmas
- Benannte Spannungsfelder
- Erste Entscheidungsrichtung
14:45–15:15
Kaffee-Pause
15:15–16:00
Breakout 2
Inhalt:
- Konkretisierung einer priorisierten Handlungsoption.
- Definition erster Umsetzungsschritte
- Klärung von Erfolgsindikatoren
16:00–16:30
Vorstellung der Ergebnisse
Inhalt:
- Die Gruppen stellen vor, wie sie ausgewählte Themen aufgegriffen haben.
- 1 priorisierte Handlungsrichtung
- 1 bewusst akzeptierter Trade-off
- 1 nächste konkrete Aktion
16:30–16:45
Schliessung der Veranstaltung
Inhalt:
- Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse
- Einordnung der Ergebnisse
- Ausblick und Verabschiedung
Team SAFe26 Unser Team freut sich, Sie durch diesen Tag zu begleiten und gemeinsam einen inspirierenden, praxisnahen Austausch zu gestalten. Zum Team gehören Vertreterinnen und Vertreter der Flow Sphere sowie von Scaled Agile, ergänzt durch unsere Praxis-Impulsgeber und Panelisten aus folgenden Organisationen:
- USB – Universitätsspital Basel
- RUAG – Technologiepartner Schweizer Armee
- DIIN – Dienststelle Informatik, LU
- AIO – Amt für Informatik & Organisation, ZG
Team SAFe26 Wir freuen uns, Sie in Basel willkommen zu heissen!
Praxis-Impulsgeber & PanelistenUSB – RUAG – DIIN – AIO
Gastgeber & ModerationScaled Agile – Flow Sphere
ProfileUSB – RUAG – DIIN – AIO
Marc Strasser CIO • USB
- Marc verantwortet als CIO des Universitätsspitals Basel USB die strategische Weiterentwicklung der IT in einem komplexen Gesundheitsumfeld. Er verbindet IT-Strategie, Architektur und Organisationsentwicklung mit klarer Business-Orientierung und sorgt dafür, dass Digitalisierung messbaren Mehrwert für Klinik, Mitarbeitende und Patienten schafft.
- Mit langjähriger Führungserfahrung im Spitalumfeld verfügt er über umfassende Expertise in IT-Transformation, SAP-Organisationen und Innovationsmanagement. Er absolvierte einen Executive MBA in Business Engineering an der Universität St. Gallen und steht für eine technologiegetriebene, zugleich pragmatische Umsetzung von Veränderung.
Tilo Schubert PO • USB
- Tilo verantwortet als Product Owner PO klinische IT-Systeme an der Schnittstelle von medizinischer Praxis und Technologie. Mit Erfahrung aus Intensivpflege NDS HF kennt er die Herausforderungen klinischer Fachkräfte aus erster Hand und bringt sie in die digitale Produktentwicklung ein. Er übersetzt klinische Anforderungen in umsetzbare Lösungen.
- Mit Führungserfahrung im Spitalumfeld verfügt er über Expertise in IT-Transformation und Innovationsmanagement. Sein Fokus liegt auf nachhaltiger Entlastung durch Automatisierung und bereichsübergreifende Prozesse. Dabei verbindet er Innovation mit dem Anspruch an Qualität, Zukunftsfähigkeit und eine hochwertige Patientenversorgung.
Beno Schaller PM ERP • RUAG
- Beno ist Product Manager PM Enterprise Resource Planning ERP und verantwortet die SAP-Systemlandschaft bei RUAG. Seit über 20 Jahren ist er dort tätig. Nach seinem Maschinenbaustudium übernahm er zahlreiche Projektleitungsfunktionen in Forschung und Entwicklung und war massgeblich an der digitalen Transformation beteiligt.
- Im Rahmen der S/4HANA-Initiative gestaltete er den Bereich Engineering strategisch mit und verantwortet den Aufbau des Agile Release Train ART. Mit seiner langjährigen Erfahrung in Produktentwicklung, Projektführung und Organisationsgestaltung verbindet er technische Tiefe mit strategischem Blick für Wertschöpfung.
Maximilian Frank RTE • RUAG
- Maximilian ist Release Train Engineer RTE bei RUAG und verantwortet den Aufbau sowie die Weiterentwicklung des Agile Release Train ART im Rahmen der S/4HANA-Transformation. Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens promovierte er im Maschinenbau mit Schwerpunkt Organisationsplanung.
- Seine berufliche Laufbahn führte ihn unter anderem als Management Consultant in den Raum Zürich sowie als Scrum Master SM in ein unternehmensweites Transformationsprogramm. Mit fundierter Expertise an der Schnittstelle von Technik, Organisation und Transformation prägt er die Einführung skalierter Agilität bei RUAG.
Adrian Holzer Leiter Projektmanagement • AIO
- Adrian gestaltet die SAFe-Transformation im Amt für Informatik und Organisation AIO des Kantons Zug als Brückenbauer zwischen Geschäftsleitung, Portfolio-Governance und operativer Umsetzung. Sein Fokus liegt auf klarer Priorisierung und messbarer Wertlieferung, stets mit dem Ziel, echten Nutzen für Verwaltung und Bevölkerung zu schaffen.
- Im Zentrum stehen die Menschen. Er fördert Verantwortung, Transparenz und eine moderne Führungskultur, die Zusammenarbeit stärkt. Er verfügt über einen Master in Wirtschaftsinformatik, fundierte IT-Expertise und Erfahrung in SAFe, Lean Portfolio Management LPM sowie digitaler Transformation – mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität.
Gabriel Sarbach Leiter Projektmanagement • DIIN
- Als Leiter Organisationsentwicklung und Projektmanagement bei der Dienststelle Informatik DIIN des Kantons Luzern gestaltet Gabriel die agile Transformation im öffentlichen Sektor. Er verbindet strategische Ausrichtung mit Erfahrung aus zwei SAFe-Einführungen und ist Advanced SAFe Practice Consultant ASPC.
- Mit über 20 Jahren Führungserfahrung bringt Gabriel eine breite Perspektive auf komplexe Organisationen mit. Stationen in Finanz‑, Versicherungs- und Marketingumfeld sowie seine Erfahrung als Geschäftsführer prägen seinen ganzheitlichen Blick auf Struktur, Governance und Veränderung.
ProfileScaled Agile – Flow Sphere
Michele Lanzinger SPCT 6 • Scaled Agile
- Michele ist ein mehrsprachiger Managementberater, Unternehmer und SPCT mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung. Er hat europäische Unternehmen in Transformation und Wachstum begleitet und Start-ups beim Aufbau unterstützt. Seit 2014 spezialisiert er sich auf SAFe® und coacht Führungskräfte weltweit.
- Heute arbeitet er an der Schnittstelle von KI undBusiness Agility und hilft Organisationen, KI in messbaren Wert zu übersetzen. Mit Beratungs‑, Lean-Agile- und KI-Expertise sowie einer globalen Perspektive (Sitz in Madrid) unterstützt er Unternehmen dabei, mutig zu innovieren und nachhaltig zu skalieren.
Volker Schümann Partner Alliance Executive • Scaled Agile
- Seit über 25 Jahren begleitet Volker Unternehmen dabei, ihre digitale Transformation voranzutreiben und echten geschäftlichen Mehrwert zu erzielen. Seine berufliche Laufbahn verbindet tiefes technologisches Verständnis mit strategischer Beratungserfahrung und einem klaren Fokus auf die Umsetzung von Lean-Agile-Prinzipien.
- In seiner Rolle als Partner Alliance Executive bei Scaled Agile, Inc. unterstützt er Partner und Organisationen in der EMEA-Region dabei, SAFe® erfolgreich einzuführen und nachhaltig zu verankern. Zudem engagiert er sich für die Weiterentwicklung der Lean-Enterprise-Community im DACH-Raum und in Skandinavien.
Sacha Czudek SPCT 6 • Flow Sphere
- Sacha ist SAFe® Practice Consultant Trainer SPCT, Enterprise Lean-Agile Change Agent und war der erste SPCT in der Schweiz. Seit über 25 Jahren begleitet er Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der Einführung skalierter Agilität – mit Erfahrung als Entwicklungs- und Softwareingenieur, Produktmanager und Entwicklungsleiter.
- Als SPCT gehört er zu einer weltweit kleinen Elite anerkannter Experten für Lean-Agile Transformationen mit dem Scaled Agile Framework. Bei SAFe26 Basel wirkt Sacha als Moderator, Facilitator und Speaker: Er verbindet tiefes SAFe®-Fachwissen mit Praxisbeispielen aus realen Transformationsvorhaben und schafft einen Rahmen für offenen Austausch.
Stephan Neck SPCT 6 • Flow Sphere
- Stephan ist Coach, Berater und SAFe® Practice Consultant Trainer SPCT mit über 30 Jahren Berufserfahrung. Er unterstützt Lean-Agile Transformationen grosser Organisationen in unterschiedlichen Branchen und fokussiert dabei auf Lean-Agile Leadership, Lean Portfolio Management und die Umsetzung von Business Agility.
- Als SPCT gehört er zu einer kleinen Elite mit nachgewiesener Expertise in der Einführung von Lean und Agile im Unternehmensmassstab. Bei SAFe26 wirkt Stephan als Moderator und Facilitator: Er gestaltet Räume für Dialog, Austausch und wirksames gemeinsames Arbeiten.
Frederik Zimmermann SPCT Candidate • Flow Sphere
- Frederik ist Advanced SAFe® Practice Consultant ASPC und SPCT Candidate. Seine Leidenschaft ist es, kluge Menschen auf ihrem Weg in neue Rollen zu begleiten – mit Fokus auf Leadership Skills, Growth Mindset und einer klaren Hands-on-Mentalität. Authentizität und Nähe zur Praxis sind für ihn zentrale Eckpfeiler wirksamen Coachings.
- Nach seiner Laufbahn als Nachrichtenoffizier bei NATO und UNO bringt Frederik seine Führungs- und Analyseerfahrung als SPC in Lean-Agile Transformationen ein, baut Teams in Startup- und Konzernumfeldern auf und begleitet Unternehmen in regulierten Branchen. Bei SAFe26 Basel wirkt er als Facilitator und Speaker zu Leadership und Business Agility.
Jean-Marc Czudek SPC 6 • Flow Sphere
- Jean-Marc ist Ingenieur HTL mit langjähriger Erfahrung in digitaler Transformation und industrieller Applikationsentwicklung. Über 20 Jahre in internationalen Grossunternehmen entwickelte er komplexe Produktions- und IT-Landschaften im Kontext von Industrie 4.0 und gestaltete Veränderung an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Führung.
- Seit über zehn Jahren begleitet er Organisationen bei der Einführung und Skalierung von Lean- und Agile-Praktiken. Als SAFe® Practice Consultant SPC unterstützt er Unternehmen bei der strategischen Umsetzung von SAFe® und verantwortet als Leiter der Flow Sphere Academy praxisnahe, wirkungsorientierte Weiterbildungsformate.
